电子厂品管面试技巧？电子厂应聘面试技巧

　　本文目录

　　

1. 电子厂品管主要是干什么谢谢了,大神帮忙啊
2. 电子厂的品管是做什么工作的
3. 电子厂品管员的职责

电子厂品管主要是干什么谢谢了,大神帮忙啊

　　电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题,协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。

　　规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC作业指导书

　　1.目的：

　　明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。

　　2.适用范围：

　　品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。

　　3.职责：

　　3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。

　　3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。

　　3.3依据物料状态进行分类标识及定置。

　　4.程序运作：

　　工作内容操作细则对应程序文件适用表格

　　进料待验通知接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。《进料检验作业规范》

　　抽样检验 A．依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。

　　B．对物料的状态进行分类及标识。《进料检验作业规范》

　　《抽样计划》

　　《进料检验AQL值》

　　《样本字量码》

　　关键元器件控制对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。《企业标准》

　　《产品承认书》

　　《进料检验作业规范》

　　记录依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表《记录控制程序》 IQC进料检验表

　　入仓单

　　MRB评审及特采评估对不合格进料提交MRB评审决议：

　　A.批量退回供应商：

　　1）依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。

　　2）对不合格物料进行标识

　　3）开具纠正/预防措施。

　　4）附带MRB评审报告。

　　B.特采/选用：

　　1）依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。

　　2）合格品加贴标识回好料仓。

　　3）不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。

　　4）开具纠正/预防措施。《不合格品控制程序》

　　《纠正/预防措施程序》

　　《标识和可追溯性规范》

　　MRB评审报告

　　纠正/预防措施

　　6.相关表格：

　　6.1 IQC进料检验表

　　6.2入仓单

　　6.3 MRB评审报告

　　6.4纠正/预防措施

　　7.参考文件：

　　7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)

　　7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)

　　7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)

　　7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)

　　7.5《企业标准》

　　7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)

　　7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)

　　7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)

　　7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)

　　

电子厂的品管是做什么工作的

　　电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题,协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。

　　规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC作业指导书

　　1.目的：

　　明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。

　　2.适用范围：

　　品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。

　　3.职责：

　　3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。

　　3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。

　　3.3依据物料状态进行分类标识及定置。

　　4.程序运作：

　　工作内容操作细则对应程序文件适用表格

　　进料待验通知接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。《进料检验作业规范》

　　抽样检验 A．依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。

　　B．对物料的状态进行分类及标识。《进料检验作业规范》

　　《抽样计划》

　　《进料检验AQL值》

　　《样本字量码》

　　关键元器件控制对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。《企业标准》

　　《产品承认书》

　　《进料检验作业规范》

　　记录依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表《记录控制程序》 IQC进料检验表

　　入仓单

　　MRB评审及特采评估对不合格进料提交MRB评审决议：

　　A.批量退回供应商：

　　1）依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。

　　2）对不合格物料进行标识

　　3）开具纠正/预防措施。

　　4）附带MRB评审报告。

　　B.特采/选用：

　　1）依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。

　　2）合格品加贴标识回好料仓。

　　3）不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。

　　4）开具纠正/预防措施。《不合格品控制程序》

　　《纠正/预防措施程序》

　　《标识和可追溯性规范》

　　MRB评审报告

　　纠正/预防措施

　　6.相关表格：

　　6.1 IQC进料检验表

　　6.2入仓单

　　6.3 MRB评审报告

　　6.4纠正/预防措施

　　7.参考文件：

　　7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)

　　7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)

　　7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)

　　7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)

　　7.5《企业标准》

　　7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)

　　7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)

　　7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)

　　7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)

　　

电子厂品管员的职责

　　品管就是我们通常说的QC，包括：IQC进料检验,LOC线检/IPQC制程检验，FQC最终检验，其主要职责是发现（预防）问题，把握问题以及解决问题三大职能。当然其他还有很多细节问题，如：首件样品确认、流程确认、对主要工序反馈，建议，预防，改善措施，SPC统计图制作，品管的七大管制手法，五大生产要素，AQL判定水准表的运用等等。